中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 目前，人形机器人行业正在经历未经启发的亮点。资本的普及增加了，一个展览中出现了，国内和外国公司急于展示“铁伙伴”的最新成就。但是，在渴望下，思考冷却更为重要。人形机器人可以从实验室成为明亮的明星到真正转向广阔的市场，而仅通过技术成功就无法在一夜之间实现。作者认为，当前的人形机器人行业处于“大规模应用”中“小规模试验” G的关键过渡期。迫切需要从技术驱动到驱动的市场，从单点成功到系统变化，从技术竞争到生态共同建设，再到贝特ER从“钢合作伙伴”跳到“工业专栏”。首先，将需求用作锚点打破应用障碍。长期以来，人类机器人行业中的一些公司一直沉迷于参数竞赛，但忽略了市场上的真正需求。为了实现大规模应用，工业链相关的连锁店需要抛弃其身材，加深行业检查，仓库和物流，医疗保健以及情景的其他紧急要求，并在真实环境中使用“小切口和深度应用”的方法，累积数据，累积数据和恢复技术迭代。同时，企业可以探索创新的业务模型，降低用户使用的阈值，而技术将不再实现。其次，使用生态学作为打破系统墙的链接。人形机器人行业涉及许多链接，例如硬件，软件，算法，方案等。业务本身的全链突破，这需要向上和降低工业的融合。例如，企业应在大学和研究机构中共同实验室，以加速切割技术的转变；与供应商的一部分有着深刻的结合，并共同努力克服高精度伺服伺服伺服器和精度还原器的主要郁金香。加入并探索解决方案，以提高产品灵活性。只有通过开发1+1 2的聚合效应，我们才能为人形机器人的大规模开发奠定坚实的基础。最后，将价值作为基础并打破收入状况。资本是该行业的追随者，但这并不意味着永恒的移动机器。当潮汐撤退时，我们将找出谁在“游泳”。企业应将重点转移到追求创造价值的价值。一方面，他们应该减少通过连续现代技术和规模效应来成本，相当于“可用”和“触及”；另一方面，他们应该加深他们在细分市场中的努力并创造不同的竞争收益。只有通过实现自我劳动罐头企业的长期工业长期发展。与未来十年有关的工业突破战争不仅需要技术勇气，而且还需要战略智慧。人形机器人的未来不应是许多巨人的技术展览，而是整个工业链的生态共同建设。通过这种方式，人形机器人行业可以真正成为推动社会发展的“新质量”。 （负责编辑：Wu Xiaojuan）中国经济网络版权中国经济网络新媒体矩阵网络视听计划许可证（0107190）（北京ICP0400
