中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证(0107190)(北京ICP040090) 在阳光下,从宁古安市(Yinchuan City)开车到宁旺(Ningxia)到宁东(Ningdong)的能源和化学基地,旅途中充满了绿色。步行到Ningxia Coal Industry Co,Ltd,国家能源集团(National Energy Group),该集团拥有广泛的管道网络和大量的塔楼,Chen Pengcheng,To-Lian Power Power Power Power Power Power Pertance董事及其同事们很忙。经过1200多个复杂工艺之后,这里已将煤炭转化为石油产品,这已迈出了一千个化学产品的重要一步。在工厂区域中行走,带有密集的管道和机械,这是高20米的气体。 “重290吨的'大个子是'shenning Furnace'我们开发的,每天可能会转换2,000吨煤炭。” 10年以上,陈·彭本(Chen Pengcheng)陪同煤炭,并观看了独立的“申宁·弗尔(Shenning Furn)王牌“改变我国家化学工业发展的重要工作,一种自豪感是自然的:”我国家的煤炭 - 油。 ”“这是一件有趣的事情,可以从事煤气工作十多年,可以目睹我国家的煤炭行业流程从希望进口到独立变革。 "In 2006, Chen Pengcheng, who left the university campus, participated in the building of a gasification device of 500,000 toned coal projects in the Ningxia Coal Industry.Im engaged in the field of coal chemical industry in step -steps. At that time, the Olefin Project adopted the GSP Dry Coal Powder Gasification device, which was the first industrial application worldwide. "At that time, I felt that foreign technology was advanced and there would be no problem with the test drive成功。“陈先生记得。但是,事实并非如此。“起初,即使大火也成为一个问题,无法解决很多昼夜。”随着测试问题的继续出现,FOreign专家维持一些技术保留。 Chen Pengcheng意识到:“如果您想真正克服困难,则必须依靠独立的变革。”因此,该公司建立了一个技术研发团队,当Nakunapay -Unaisa时,Chen Pengcheng和他的团队大胆更改了该设备。通过一系列的支持燃烧器,煤炭运输,洗涤系统等的燃烧器,气化设备最终一次成功地驾驶,破坏了许多外国技术垄断。对外国设备的这一成功挑战进一步加强了陈·彭昌(Chen Pengcheng)决定在现代煤炭工业中独立变化的决定。多年来,他领导了“ Shenqi”变更工作室的建立,实施了110多个技术转型和项目优化,并解决了GSP无法投资煤炭和长期运营等瓶颈问题。这些国内创新技术OLOGIES已应用于“ Shenning Furnace”的开发,这是Ningmei的400万吨煤油项目的领先设备。 “登炉”是一种独立的开发干煤粉加压技术。陈·彭本(Chen Pengcheng)从事煤油项目工作后,他完成了重要的科学和技术项目,例如燃烧器组合,冷却环,下管,炉渣和煤锁桶。他发表了6篇论文,以及“探索低质量的煤炭”气化技术,并首次意识到了在线23“沉炉”的联合运作。这项技术提供了一种新的方法,可通过创造超过1.36亿元人民币的技术清洁有效地利用低煤。 2019年,Ningmei Company的煤炭粉红色由第三年公司完成。在整合工业和使用Thosenew技术,新设备和新材料时,许多问题彼此相处。在这次,陈先生多年来一直在研究和开发煤炭设备的研究和开发过程中,他从事了一项重要的运营困难工作。如何实现气化水龙头以实现最高性能? Chen Pengcheng和他的员工扎根于生产线,从每个螺钉开始,观察了诸如煤炭和设备灰尘和设备设备的阻塞,组织的“标准化的检查和维修气炉炉的运行”,从事海外研究的问题,研究了25天内的原始45天气候维护的问题。维护后,所有加油站继续使用200天以上。直到2024年,每年400万吨的项目已连续四年超过生产。 2020年,Chen Pengcheng从“基准研讨会”转移到了“向后车间”。 “如果您可以建造一个'山宁炉',可以做得很好。”他充满信心在“向后的研讨会”领导中,改变了被动情况。 “团队负责人和运营商都很棒。只要我们充分理解该设备并找到根本原因,我们绝对可以删除“向后的工作坊”。 Chen Pengcheng与员工进行了交谈,并从基金会的结合开始,并组织了文明的生产更正和创建活动,例如“隐藏的风险清除行动”,“中午一小时”,“油杯灯”,“ Longn and Bow”以及其他文明的生产组织和创造活动。在不到一年的时间里,“向后的研讨会”已成为“高级研讨会”,还培养了许多前十支球队,五个星球队和金牌。气化设备赢得了两年的基准生产设备标题。陈,我可能会被替换。吴·温隆(Wu Wenlong)说。OM在Chen Pengcheng的领导下的“硬核气化研讨会”中的“向后研讨会”,然后在A级A级气化之前进行了200天以上,所有气化炉都取得了出色的运营,Wuwenlong在煤炭化学工业中做得很好。绕着宁东的能源和化学基础漫步,现代化学煤炭化学公司加速了其发展。从普通技术人员到煤炭工业领域的技术脊柱,陈·彭昌(Chen Pengcheng)5月1日赢得了宁克斯(Ningxia),5月1日,全国劳动力奖章和国家劳动力模式。作为回报,他认为煤炭工业的道路变得更加越来越广泛:“只要您不必在工作中思考和做到这一点,并具有精力和热情,就不会克服任何困难。我们包括我国家化学工业的个人发展,并且很快就能实现绿色能源的梦想,而绿色能源的梦想就可以实现。。 (收费编辑:Wang Jupeng)中国经济网络版权中国经济网络新媒体矩阵网络视听计划许可证(0107190)(北京ICP0400