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四川·阿努(Sichuan Anue):准确的管理和促进高标准农场建筑

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中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证(0107190)(北京ICP040090) □记者王Zixu“校正后,田地是平坦的,土壤的容量更加足够,谷物更有自信。”最近,Xu先生是位于四川省什阳镇元门村的一个村庄,站在一个正在进行的高标准农场,看着即将成熟的米饭。高标准农场是谷物生产的基本条件,对建筑项目,广泛的公众关注进行了重大投资。自今年年初以来,任何县纪律检查和管理委员会都集中于对人们周围的不健康技能和腐败作为起点,重点关注Khigh -Standard Farm领域,重点关注项目分类,例如项目分类,工程风险点,八个分类器的工程风险点IE,结合风险类别,提交,建立动态管理列表并实时更新。通过政党风格和政府风格管理的派对风格和办公室领导的“办公室到现场”协调机制,再加上检查,工作和乡镇团体(街道)纪律检查和工作委员会(纪律委员会)的纪律,以产生一组特殊的检查。通过测量该地区项目的数量,对农民的随机访问以及项目数据分析,发现并提升了649个问题,以纠正问题和发展发展的质量。调查了8个负责任的人,包括stinggap和不足的管理人员,并处理了30个不合格的项目,并扣除了超过660万元的经济损失。 “我们不仅应该调查问题,而且还应该促进管理。”该县的纪律检查和监督委员会关于同时促进“纠正 +标准化”的TS,并鼓励职能部门建立“高标准的农田建设系统”,促进对五个部门的协调计划,包括自然资源和水上活动,现场设计,设计,土地空间规划和工业发展计划。通过“乡村会议 +大坝会议 +庭院咨询”的形式,农民,合作社和其他生物的意见和建议广泛收集,以及13个大众提醒,例如“田野岭宽度”和“灌溉管道方向”,以确保该计划与实际生产保持一致。 “双重管理”机制在施工过程中实施。所有者的代表被发送到每个部分进行管理。项目村选择了3-5名村民的代表,以建立一个质量管理团队,以促进整个材料的过程尝试和建设技术,以便大众可以从“旁观者”变成“参与者”。为了应对特殊校正期间发现的资金的不规则使用,县委员会敦促相关部门优先投资超过660万元人民币损失的46个项目,例如工业硬化,灌溉调整,灌溉资金,灌溉资金,娱乐和生活的损失。 - 措施“校正和实施 - 系统改进 - 正常管理”,并使用严格的纪律来跳过高标准的农场建设,并为确保粮食安全和促进农村再生提供了有力的保证。
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